Te ayudamos a mejorar
LA ADMINISTRACIÓN Y rentabilidad
de tu negocio de hostelería
Informes claros y asesoramiento estratégico
para tomar decisiones informadas
y optimizar tu bar o restaurante.
¿Cómo podemos ayudarte?
En Federico Fleischmann ofrecemos un enfoque práctico y visual para propietarios y gerentes que buscan optimizar la rentabilidad de su restaurante, bar, hotel u otros negocios gastronómicos. Con nuestras soluciones personalizadas, facilitamos la comprensión de datos financieros y transformamos números en estrategias rentables.
Diagnósticos financieros a medida
Identificamos áreas clave de mejora, proporcionando una visión clara y precisa del desempeño de tu negocio.
Creación de Informes Claros y Visuales
Convertimos la información financiera en gráficos comprensibles, diseñados para ayudarte a tomar decisiones estratégicas.
Asesoramiento y Estrategias de Optimización Financiera
Desarrollamos planes adaptados a las necesidades específicas de tu negocio, asegurando una gestión eficiente.
Las fases de la consultoría financiera para tu restaurante
Fase de Análisis Financiero
Fase de Diseño Estratégico
En esta etapa, trabajamos en la definición de estrategias específicas adaptadas a tu negocio, abarcando áreas clave como rentabilidad, estructura organizativa y optimización de recursos.
Fase
de Implantación
Implementamos las soluciones estratégicas y operativas necesarias para mejorar la eficiencia de tu restaurante. Las acciones se ejecutan de acuerdo con las prioridades establecidas en la fase anterior.
Fase de mantenimiento
y Seguimiento
Realizamos un seguimiento continuo para asegurar que las mejoras implementadas continúan generando resultados. El mantenimiento está orientado a asegurar la rentabilidad y el buen funcionamiento del negocio.
Casos reales
Optimización de la rentabilidad en un restaurante
El restaurante enfrentaba márgenes de ganancia bajos debido a altos costes operativos, así como una gestión ineficiente en los controles de compras de materia prima y barra…
Mejora de la rentabilidad y eficiencia operativa en un bar
Los administradores y dueños del restaurante no tenían muy claro hacia donde se iban los recursos de una manera puntual, así como tener definido cuanto querían ganar en el negocio…
Optimización de compras: reducción de costos y mejora del margen operativo
Se analizó el área de compras identificando a los proveedores más importantes, sé revisaron las condiciones comerciales de cada proveedor, detectando días de crédito…
Nuestro objetivo
Nuestro objetivo principal es ayudarte a entender y optimizar los números de tu negocio que puedas tomar decisiones claras y rentables. Sabemos que gestionar un restaurante o bar es una tarea compleja, y estamos aquí para simplificar las cosas y darte las herramientas que necesitas.
- Queremos hacer que tu negocio sea más rentable
- Queremos simplificar tu gestión financiera
- Queremos Garantizar un crecimiento sostenible
Nuestra meta es que te sientas tranquilo y confiado con la gestión de tu negocio. Nos encargamos de los números para que tú puedas concentrarte en lo que más te apasiona: ofrecer una experiencia increíble a tus clientes.